山東院召開2020年中黨委(擴大)會
信息來源:黨群工作部 時間:2020-07-20

  

  720日,山東院召開2020年中黨委(擴大)會,會議認真貫徹落實集團公司2020年中黨組(擴大)會精神,總結上半年工作,對照目標找差距、補短板、抓落實,對關系企業發展的重大問題、重大項目、重點任務統一思想、凝聚共識,對下半年工作進行再動員、再部署,確保完成全年各項目標任務。

  黨委書記、董事長王雷鳴在講話中指出,年初以來,面對疫情重大考驗,院黨委堅決貫徹黨中央和集團公司黨組決策部署,充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用,把抓好疫情防控作為踐行“兩個維護”的重要考量,集中打好抗疫阻擊戰,全力抓好復工復產。上半年,山東院強化落實重點任務,市場開發再創佳績;調整安全管控模式,責任體系進一步完善;簽署巴西項目和解協議,重大風險得以化解;堅持創新引領,企業創新工作取得積極進展;全力抓好生產組織,重點項目穩步推進;“兩中心”高標準起步,各項業務高效開展;優化機構和資源配置,人才結構性矛盾初步緩解;強化戰略引領,深化JYKJ落地落實

  王雷鳴強調,進入“后疫情時代”,機遇與挑戰并存,我們必須要在危機中育新機,于變局中開新局,提高“反脆弱”能力。創新發展永爭第一,必須是山東院最顯著的標志符,是山東院發展的主旋律。

  王雷鳴要求,下半年,要始終發揮“堅持黨的領導、加強黨的建設”這一不可替代的國有企業“獨特優勢”,把黨建優勢轉化為推動戰略落地的引領力量,在抓好疫情防控常態化的前提下,緊緊依靠廣大干部員工,堅定全年目標任務不動搖:一是堅定信念,確保實現“零死亡”目標;二是攻堅克難,確保實現全年目標任務;三是加快企業轉型,助力集團打好“三副牌”;四是充分發揮“兩中心”作用,持續提升服務山東省能源發展能力;五是加快E-P-C再融合,提高項目管理水平;六是大膽解放思想、提升創新發展能力;七是加強外部資源使用,推動內部人才體系建設;八是突出考核激勵,加強干部隊伍建設;九是增強“三種意識”,提高企業管理效能;十是加強員工關心關愛,打造山東院特色文化。

  總經理、黨委副書記鄭海村作市場開發專題報告。他強調,市場是山東院生存和發展的基礎,堅持市場導向、持續打造核心競爭能力是我們工作的出發點和落腳點。鄭海村指出,上半年,山東院市場開發逆勢而上,新簽合同額再創新高;業務領域不斷拓展,項目類型“多點開花”;機構改革激發市場活力,協同能力持續增強;鞏固省內和集團內市場,市場份額持續擴大;國際市場攻堅克難,儲備項目有望落地。鄭海村分析了山東院內、外市場形勢,提出下半年市場工作的總體思路,并從6個方面安排下半年工作:一是堅定信心,確保完成年度合同目標不動搖;二是明確思路,打好關鍵項目攻堅戰;三是突出重點,鞏固拓展優勢區域和重點客戶;四是提升能力,構建差異化競爭優勢;五是發揮優勢,構建成本領先的核心競爭力;六是解放思想,拓展市場領域,創新開發模式。

  副總經理王作峰傳達集團公司2020年中黨組(擴大)會議精神,核能與海上風電事業部、發電設計研究院、新能源事業部、電網設計研究院、計劃與財務部、安全質量環保部等6個部門作部門專題匯報。

  會議在科檔樓中心會議室設主會場,在歷下大廈16樓會議室、各項目部、駐外分支機構設視頻分會場。院領導班子成員、總助、專家委成員、全體中層干部和黨總支書記在主會場、分會場參加會議。

  供稿:辦公室(黨委辦公室、專家委辦公室) 國健

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